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襄阳运用车间深入开展劳动安全大检查   

发布时间:2020-05-21

     一是开展警示教育,增强敬畏感。组织干部职工观看劳动安全案例、安全系列动漫、安全生产警示教育片、学习安全措施,利用安全“警示室”、典型事故案例,对作业人员进行安全警示教育,尤其对改职的人员进行三级安全教育考试,人身安全培训考试,经合格后方可上岗,进一步强化劳动安全风险责任意识,增强安全敬畏感。

     二是划分责任田,查问题补短板。按照主管主任包班组、工班长包职工的形式成立检查组,进车间、下班组,从安全信息管理、安全过程卡控、生产组织形式三个方面,分片区对各班组落实情况进行督导检查,重点督查“各班组是否记名式传达”“是否开展反思教育”“是否抓好整改落实”。同时,组织车间干部、工班长召开反思会,查摆不足、找出差距、改进工作,吸取事故教训,总结经验,确保各项任务目标顺利实现。

三是建立问题库,整改销号闭环。各班组对检查出的问题,特别是惯性问题,深入分析作业方面的漏洞,查找作业标准、规章制度、安全责任制不落实的根源。建立问题库,制定整改方案,落实整改责任、时限和预案,形成边检查、边入库、边整改销号的安全问题闭环管理机制,保证整治一项、见效一项,规范一项、巩固一项,确保劳动安全有序可控。(王世龙)
 
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